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世海控股集团梁世海格肤姿(GGZ)

时间:2017-09-22来源:互联网 作者:编辑 点击:
前言 现如今,在“互联网+”的思维推动下,世海控股集团贯彻结合李克强总理的“两创”理念与如今互联网的大趋势,在创始人梁世海的带领下,打造出以高新技术创业服务为核心的

  前言

  现如今,在“互联网+”的思维推动下,世海控股集团贯彻结合李克强总理的“两创”理念与如今互联网的大趋势,在创始人梁世海的带领下,打造出以高新技术创业服务为核心的全新战略运营模式——格肤姿(GGZ)创业中心。

  

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  第一章市场调研及分析

  一、概述

  中国电子商务是中国经济增长的一大引擎,可以说,电子商务将是中国未来“治理”全球贸易的一项重要工具,中国未来的定位应该是全球产品的分销中心。

  

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  二、现?#24515;?#24335;分析

  (一)开放?#25945;?#27169;式

  以淘宝、天猫为代表。阿里的定位?#21069;?#21334;?#26131;?#38065;,然而卖家为了争抢流量付出更多的成本,所以,阿里没有帮商?#26131;?#38065;,这也是很多卖家放弃淘宝的原因,这也被概括为传?#36710;?#21830;瓶颈来临。

  (二)价值链整合模式

  以京东为代表。厂家跟京东合作,只需要专注在产品的生产阶段,流通环节交给京东来做,但是会花更多的成本去维护订单、产品供给、物流仓储等,所以,京东投入太大,并没有利润。

  (三)O2O模式

  以苏宁易购为代表。主要是打通线上、线下的界限,但是,苏宁去年前三季度净利润跌去73%,面临着转?#25512;?#30340;阵痛,线上线下“左右互搏”的问题始终没有解决。

  (四)特卖模式

  以唯品会、聚美优品为代表,唯品会是国内首家实现盈利的垂直电商。许多试图模仿,但都表现平平。这说明,唯品会的运营模式绝?#24378;?#19978;去只是“线上特卖,名牌折扣”那么简单。

  

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  第二章企业战略的制定

  一、前言

  从1999年开始,中国电子商务B2C企业已经经历了11年深耕细作的发展历程,京东商城正以颠覆传统?#19994;?#38144;售渠道,让国美,苏宁感到?#21482;?#30340;速度增长;再?#25945;?#23453;网全力打造淘宝商城。我?#24378;?#20197;体会到,电子商务正快速改变我们的生活方式。

  

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  二、企业战略概述

  通过“互联网推进器计划”迈向“互联网+?#20445;?#20026;创业者提供全新的移动创业?#25945;ā?#26684;肤姿,结合LBS天网系统,打造全国服务网点严格执行区域保护政策,结合全类目商标产?#20998;?#25345;,确保各产品的市场成功和货仓总代理利益最大化。

  

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  三、战略实施分析

  通过以下四个外部因素的分析:政?#20301;?#22659;(politics)、经济环境(economy)、社会环境(society)、技术环境(technology),对未来发展提出战略实施分析:

  (一)营销战略

  1、营销原则

  搭建共赢?#25945;?#26159;格肤姿(GGZ)?#25945;?#32463;营战略重要手段。共赢原则是营销根本,相互间共赢合作才能目标一致,资源共享,同心同德,荣辱与共,携手走向更大的辉煌。

  2、营销理念

  树立“全员营销”理念,倡导企业管理以营销管理为中心。公司人力资源等皆以指导、监督和服务营销为管理目标和工作出发点。而市场、品牌等皆以指导、监督和服务销售为策略依据和工作落脚点。

  3、产品及定价战略

  通过唯一线上销售?#25945;?#23545;产品进行定期或不定期的营销优惠,结合全类目商标产?#20998;?#25345;,最大限度满足不同消?#30740;?#27714;和竞争应对。通过完善产品线专门化管理,确保各产品的市场成功和利益最大化,为总代理和消费者创造价值感。

  4、营销渠道战略

  格肤姿(GGZ)?#25945;?#25112;略创新体现在以全新的O2O运营模式为依托,品牌旗下产品线上以格肤姿(GGZ)?#25945;?#20026;唯一销售渠道。保证产?#20998;?#37327;,严控产品货源,全国统一定价,杜绝代理囤货,结合格肤姿(GGZ)APP强大的LBS天网系统,打造全国性服务网点。

  

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  5、营销服务战略

  不断完善服务的标准化、规范化。格肤姿(GGZ)?#25945;?#26381;务战略分为2个维度:

  一、确保共同创业者能够以低风险,零投入的成本获取高利润

  二、为建立人脉?#25945;?#21644;企业管理咨询服务。

  四、品牌战略

  在品牌战略实施层面,格肤姿(GGZ)?#25945;?#22362;持贯彻“以优质的产品拥有市场,诚信的服务赢得客户的信赖”的品牌核心价值理念,在企业的各项经营活动与消费者沟通的节点上不断传播品牌核心价值理念,提升GGZ格肤姿(GGZ)品牌的知名度、美誉度和?#39029;?#24230;。

  (二)人力资源管理战略

  1)建立强有力的营销团队

  2)储备人才做好人才梯队建设

  3)培养或引进一批专业的管理人才与技术专才

  4)不断提升员工满意度,留住人才,创造人才

  5)建立科学?#23578;?#30340;员工晋升通道

  6)健全公司薪酬及劳动保障体系

  7)完善组织架构,实现分工合理

  第三章未来发展战略

  一、坚持?#20013;?#21457;展战略,维持多业态互补

  格肤姿秉承“全国发展、多区域领?#21462;?#22810;业态协同”的发展战略,打造全国服务网点为目标,为货仓总代理提供多维度营销?#25945;ǎ?#35753;消费者获得高?#20998;?#30340;商品与服务的共赢战略目标。

  二、?#20013;?#25112;略分析与思考

  未来,格肤姿将?#20013;?#20197;“全国发展”为战略核心,完善全国服务网点。扩张公司业务,将企业改造进入成熟期的企业,实现“多领域领先,多业态协同”发展战略。

  三、多区域领?#21462;?#22810;业态协同

  格肤姿以?#20013;?#25913;善消费者生活?#20998;?#20026;己任,以各区域管理网点为基础,推出格肤姿品牌全类目商标产品,完全满足消费者“一站式”的购物休闲需求。

  四、注重创新意识

  创新是一个企业生存和发展的灵魂。简单来说,技术创新可以提高生产效率,降低生产成本,同时也可以摆脱一些旧的体制的弊端,领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展。

  

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